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  • 永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。 第1条铁规:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 第2条铁规:团队至高无上 团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市
  • 当我们明确问题,在寻找解决方案,设计系统功能的时候,也绝对不能浅尝辄止,要学会去探索、去寻找更加完美的产品设计方案。 作为产品经理,我们常讲要学会挖掘用户需求背后的问题实质,同样,当我们明确问题,在寻找解决方案,设计系统功能的时候,也绝对不能浅尝辄止,要学会去探索、去寻找更加完美的产品设计方案。
  • 智慧化”技术再起波澜,我们正在进入一个万物智能的时代 “互联网+”热潮威力渐显,人们尚怀疑其发展极限,会不会出现“断点”。而“智慧化”技术和商业又再起风云,未来十年或许将迎来增长高峰。 目前,“智慧化”商业模式乍现。数据处理和分析技术不断进步,开采数据资源富矿的时机已经到来。比如,我们不仅看到数据
  • 发展至今的维密,早已不是一个内衣品牌,它的商业价值早已远超任何一个时尚品牌。那么,在高调卖弄性感的背后,维密究竟有怎样庞大的性感经济和产业链呢? 是的,直男们又顶着黑眼圈来工作了。 上周,世界上最知名的「情趣内衣展」:Victoria’s Secret – 维多利亚的秘密秀在巴黎拉开了序幕。
  • 开始讲分析思路之前,先需要考虑你的页面属于什么类型的页面。 不同的页面类型,思考的侧重点不同,分析思路也会有所差异。 根据个人经验,我们平常会涉及到的主要页面类型有以下几类: 导航型页面:侧重用户路径引导和流量分发,往往会带有较强的运营性质。有存粹的入口型,也有根据不同强弱需要使用一定的核心内容作为
  • 互联网的高速发展带来了最基本的连接红利,人们之间的阻碍消失了,六度分割理论告诉我们,任何人都有可能相识相知。朋友圈不在满足于过去的周边的几个朋友,学校几个同学,办公室的几个同事。现在,不管出于无聊、打发闲暇时光、炫耀等各种缘由,每个人都渴望认识更多的人,把自己“小小的朋友圈”努力撑大。 人们为什么
  • 在工作的前3年基本都属于专业和经验积累的阶段,这个时候重点是通过做大量的且不同类型的需求或项目来为自已积攒经验。如果这个阶段很闲,会影响专业经验的积累,基础不牢,后面的转型将会比较困难。 而当专业和项目经验都有了一定的积累后,有可能会遇到我们上述所说的问题。这个时候,你将面临第一次转型-PMD,这个词最
  • 屏幕背景色的选择会对内容的易读性产生极大的影响,这是产品用户体验中我们最看重的一部分。因为我们主要通过眼睛来获取信息,如果这款产品的屏幕内容我都无法看清,那么就没有继续使用下去的欲望了。特别是对于以文字为主体的app或网站来说,糟糕的易读性会导致用户忽视重要的信息,而且增加了用户的阅读成本。用户必须耗
  • 初阶运营人还要掌握哪些必备技能呢?首先,要会看数据;第二,会整合,能够进行跨界品牌整合、渠道资源整合等;第三,保持创意源泉,在有效流量、渠道、人口红利不断下降的当下,创意能帮助产品在红海中脱颖而出;最后,要有扎实的文案功底——可以准确传达产品调性和用户关怀。 总体来讲,初阶运营人最重要的是如何
  • 举个例子:如果自己第一次独立负责一款产品时遇到开发Delay(延期),而老板要求必须在规定日期上线,这个时候想要保证项目正常上线那就一定要砍需求,如果你有了很好的准备那么你就能从容面对,不会痛苦的纠结要怎么办从而浪费宝贵的开发时间。 因为这是在开发一款新产品,分清优先级利于他们自己去把控项目开发的进
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