第一次负责从0到1的产品时要注意哪几点？

        举个例子：如果自己第一次独立负责一款产品时遇到开发Delay（延期），而老板要求必须在规定日期上线，这个时候想要保证项目正常上线那就一定要砍需求，如果你有了很好的准备那么你就能从容面对，不会痛苦的纠结要怎么办从而浪费宝贵的开发时间。

        因为这是在开发一款新产品，分清优先级利于他们自己去把控项目开发的进度，会先做优先级高的功能，不会把精力放在优先级较低的功能中，而且如果要砍需求可以避免开发了半天的功能被砍掉的悲剧。